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HOJE NO
"DIÁRIO ECONÓMICO"

“Cambridge capta mais fundos para

. Inovação que Portugal”

A atribuição da pasta da Inovação ao comissário português pode fazer as empresas olharem para as oportunidades do Horizonte 2020. As empresas portuguesas podem concorrer aos cerca de 80 mil milhões de euros do programa Horizonte 2020. 

Henrique Burnay, senior partner da Eupportunity diz, em entrevista ao programa Capital Humano do ETV, que os portugueses têm que deixar o rótulo do "bom aluno" e pensarem que estão na 1ª linha de decisão na Europa. 

A primeira consultora a fazer lobby português com escritório em Bruxelas ajuda a construir candidaturas com mais probabilidade de conseguir fundos.

Porque é que decidiram criar a Eupportunity?

O grande objectivo foi ajudar as empresas portuguesas a participarem nos processos de decisão em Bruxelas. Imagine uma mesa, em que estão sentados 28 estados-membro a negociar fundos e legislação. À volta dessa mesa sentam-se, em diferentes momentos, empresas, associações e sindicatos.

E as empresas portuguesas não tinha representantes?

Somos a primeira empresa portuguesa que faz consultoria em assuntos europeus com escritório em Bruxelas. O nosso lema é "Nós conhecemos Bruxelas". Sabemos como os processos funcionam, quem é relevante e o que deve ser dito em cada momento. Falamos com deputados e técnicos da Comissão Europeia para defender os interesses dos nossos clientes. Imagine um deputado português que toma dezenas de decisões e participa em dezenas de votações, é impossível ter informação sobre tudo e é importante saber junto das empresa portuguesas o que é importante defender para o país.

Podem ajudar as empresas a captar verbas dos 80 mil milhões inscritos no Horizonte 2020?

Antes de mais é preciso reconhecer imenso mérito à professora Graça Carvalho que foi uma das relatoras do relatório do Parlamento Europeu sobre este programa. Vão concorrer a este programa os melhores dos melhores. E o processo é duplamente complicado. Muitas candidaturas esbarram logo na 1ª fase por não cumprimento de requisitos formais. Depois é preciso fazer com que uma ideia, que pode ser óptima, se adapte às necessidades apresentadas pela Comissão Europeia. Como empresa ajudamos a cumprir os requisitos formais e a adaptar a ideia às expectativas e linguagem da Comissão Europeia. Depois ajudamos a construir os consórcios trazendo outras empresas com mais experiência na área.

Portugal tem conseguido captar muitas verbas?

O que sabemos é que Portugal coloca muito mais dinheiro do que aquele que recebe no capítulo de Inovação, As instituições de ensino e investigação da região de Cambridge, por exemplo receberam mais fundos que Portugal na área de investigação.

A atribuição da pasta da Inovação ao comissário português é positiva?

Acho óptimo o comissário português, Carlos Moedas, ter esta pasta porque isso poderá fazer com que as empresas portuguesas olhem mais para o programa Horizonte 2020 - com um orçamento de 80 mil milhões - considerando-o uma oportunidade mais próxima.

* Uma entrevista positiva do sr. Henrique Burnay, mas temos dúvidas quanto à capacidade do sr. Carlos Moedas, muito gostaríamos de nos enganar.

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 99 BALÕES

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HOJE NO
  "CORREIO DA MANHÃ"

Mestrado em Gestão português

 no topo mundial 

Ranking do ‘Financial Times’ com duas escolas portuguesas representadas.

O ranking mundial do ‘Financial Times’ para os melhores mestrados em Gestão, que é divulgado hoje, inclui duas escolas portuguesas: a Nova School of Business and Economics e a Católica Lisbon School of Business and Economics. 

No caso da Nova, são dois os programas que estão na listagem: o International Masters in Management (48º lugar) e o CEMS MIM (5º lugar), programa disponível em mais de vinte países, em toda a rede de escolas da Global Alliance in Management Education. Já o Master of Science in Management da Católica ocupa o 49º lugar.

De acordo com o ranking – liderado pelo Master of Arts in Strategy and International Management da Universidade de St. Gallen, Suíça –, os salários anuais dos antigos alunos dos mestrados lecionados em Portugal variam entre 30 127 euros e 48 800 euros.

* Uma boa notícia para começar a semana

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ESTUDANTINA

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O valor das mães

Um jovem de nível académico excelente, candidatou-se à posição de gerente de uma grande empresa.

Passou a primeira entrevista e o director fez-lhe a última, tomando a última decisão.

O director descobriu, através do currículo, que as suas realizações académicas eram excelentes em todo o percurso, desde o secundário até à pesquisa da pós-graduação e não havia um só ano em que não tivesse sido classificado com a nota máxima.

O director perguntou: "Teve alguma bolsa na escola?"
O jovem respondeu: "Nenhuma".
— Foi o seu pai quem pagou as suas propinas?
— O meu pai faleceu quando eu tinha apenas um ano, foi a minha mãe quem pagou as mensalidades.
— Onde trabalha a sua mãe?
— A minha mãe lava roupa.

O director pediu que o jovem lhe mostrasse as mãos. O jovem mostrou as suas mãos macias e perfeitas.
— Alguma vez ajudou a sua mãe a lavar roupa?
— Nunca, a minha mãe sempre quis que eu estudasse e lesse mais livros. Além disso, a minha mãe lava a roupa mais depressa do que eu.
— Eu tenho um pedido. Hoje, quando voltar para casa,  lave as mãos da sua mãe e depois venha ver-me amanhã de manhã.

O jovem sentiu que a hipótese de obter o emprego era alta. Quando chegou a casa pediu, feliz, à mãe que o deixasse limpar as suas mãos.
A mãe achou estranho, estava feliz, mas com um misto de sentimentos e mostrou as mãos ao filho. O jovem limpou lentamente as mãos da mãe. Uma lágrima escorreu-lhe enquanto o fazia.
Era a primeira vez que reparava que as mãos da mãe estavam muito enrugadas e que tinham demasiadas contusões. Algumas eram tão dolorosas que a mãe se queixava quando lhas limpava com a água.

Esta era a primeira vez que o jovem percebia que estas mãos que lavavam roupa todos os dias lhe tinham pago as propinas. As contusões nas mãos da mãe eram o preço a pagar pela sua graduação, a excelência académica e o seu futuro. Após acabar de limpar as mãos da mãe, o jovem silenciosamente lavou as restantes roupas por ela.
Nessa noite mãe e filho falaram durante bastante tempo.

Na manhã seguinte o jovem foi ao gabinete do director.
O director percebeu as lágrimas nos olhos do jovem e perguntou: "Diga-me, o que fez e que aprendeu ontem em sua casa?"
— Eu lavei as mãos da minha mãe e ainda acabei de lavar a roupa que faltava.
— Por favor, diga-me o que sentiu.
— Primeiro, agora sei o que é dar valor. Sem a minha mãe não haveria um eu com êxito hoje. Segundo, ao trabalhar e ajudar a minha mãe, só agora percebi a dificuldade e a dureza que é ter algo pronto. Em terceiro, agora aprecio a importância e o valor de uma relação familiar.

— Isso é o que eu procuro num gerente. Quero recrutar alguém que saiba apreciar a ajuda dos outros, uma pessoa que conheça o sofrimento dos outros para terem as coisas feitas e uma pessoa que não coloque o dinheiro como o seu único objectivo na vida. Está contratado.

Desde aí, o jovem trabalhou arduamente e recebeu o respeito dos seus subordinados.
Todos os empregados trabalhavam diligentemente e em equipa. O desempenho da empresa melhorou tremendamente.
 
Uma criança que seja protegida e que habitualmente tenha tudo o que quiser se desenvolverá mentalmente e sempre se colocará em primeiro. Ignorarará os esforços dos seus pais e quando começar a trabalhar assumirá que todas as pessoas devem ouvi-la, e se se tornar gerente nunca saberá o sofrimento dos seus empregados e sempre culpará os outros.
Para este tipo de pessoas, que podem ser boas academicamente, podem ser bem sucedidas por um tempo, mas que eventualmente não sintam a sensação de objetivo atingido, sempre irão resmungar, estar cheios de ódio e lutar por mais.

Se formos esse tipo de pais, estaremos realmente a mostrar amor ou a destruir o nosso filho?

Pode deixar o seu filho viver numa grande casa, comer boas refeições, aprender piano e ver televisão numa grande TV-plasma.
Mas quando for cortar a relva, por favor, deixe-o experimentar isso. Depois da refeição, deixe-o lavar o seu prato juntamente consigo ou com os irmãos. Deixe-o guardar os brinquedos e fazer a cama.
Isto não é por não ter dinheiro para contratar uma empregada, mas por querer amá-lo e ensiná-lo como deve de ser.
Quer que ele entenda que não interessa se os pais são ricos ou não, pois um dia ele irá envelhecer, tal como a mãe daquele jovem.
A coisa mais importante que os seus filhos devem entender é a apreciar o esforço e experiência da dificuldade e aprendizagem da habilidade de trabalhar com os outros para fazer as coisas.

Quais são as pessoas que ficaram com mãos enrugadas por mim?

O valor das nossas mães...

 

 

* Como seria bom que este texto não fosse ficção.

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PELOS OLHOS DO MECÂNICO

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284.
Senso d'hoje

MIGUEL REIS

 ADVOGADO
SOBRE O "BES"

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