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Os homens choram
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04/07/2018
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HOJE NO
"JORNAL DE NEGÓCIOS"
Guimarães desfila inovação mundial
.com passadeira inteligente
Na Avenida D. João IV da cidade-berço foi instalado aquele que a autarquia local classifica como “o primeiro equipamento tecnológico que transforma as passadeiras de peões sem gestão de tráfego, em passadeiras seguras e inteligentes”.
Chama-se CWAY (Communicate Way ou via comunicável), foi instalado
numa das passadeiras da Avenida D. João IV, em Guimarães, e apresenta-se
como um sistema inovador, que alerta os condutores quando um peão a
atravessa com recurso a sensores.
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"O
CWAY é o primeiro equipamento tecnológico que transforma as passadeiras
de peões sem gestão de tráfego, em passadeiras seguras e inteligentes",
garante a Câmara de Guimarães, em comunicado.
"Trata-se
de um sistema pioneiro, inteligente, com um impacto minimalista e
totalmente integrado no design urbano", afiança a mesma autarquia,
referindo que o CWAY "é um equipamento energeticamente eficiente e
sustentável e permite também uma eficaz gestão da iluminação da
passadeira".
Desenvolvida pela Communicate Way em parceria
com a Edilidade vimaranense, contando ainda com parceiros como a Bosch,
a Siemens e a Exporlux, a solução implementada "serve-se essencialmente
de passadeiras onde existe grande fluxo de trânsito e visibilidade
reduzida, para actuar como um elemento de alerta activa, avisando
previamente por meio de sinal luminoso os condutores de veículos perante
a existência de peões a realizar a travessia da passadeira".
Perante
o sinal luminoso, "os condutores conseguem perceber, atempadamente, as
condições de travessia existentes podendo assim adaptar a sua velocidade
de circulação, prevenindo acidentes", afirma a Câmara de Guimarães.
O
CWAY integra-se no projecto Guimarães Living Lab, que é apresentado
pela autarquia como "um espaço de reflexão e de investigação e
desenvolvimento de projectos-piloto, inovadores e replicáveis, que
impulsionem novas maneiras de abordar questões relevantes para a
cidade".
Este conceito de laboratório vivo pretende, ainda
segundo a autarquia, "ser placo do desenvolvimento do conhecimento e da
experimentação de soluções de inteligência urbana em contexto real,
numa lógica de inovação aberta e co-criação, tendo o cidadão como actor
principal".
* A notícia é necessariamente boa, sugerimos à Communicate Way e à Câmara de Guimarães a criação de um equipamento que iniba a boçalidade do automobilista português e o faça respeitar os sinais de trânsito, isso é que seria um grande invento.
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HOJE NO
"CORREIO DA MANHÃ"
Mais acidentes na estrada com
.menos mortes registadas
2403 desastres rodoviários nos primeiros seis meses do ano.
Nos primeiros seis meses do ano, o número de acidentes rodoviários nas estradas portuguesas aumentou mas registaram-se menos vítimas mortais, relativamente ao ano anterior.
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Segundo o levantamento da Autoridade Nacional de Segurança Rodoviária, entre 1 de janeiro e 30 de junho, somaram-se mais 2403 acidentes, em comparação com período homólogo de 2017.
Mas no primeiro semestre do ano denotou-se uma descida de 15 mortes, para um total de 220 vítimas mortais.
Os números de feridos graves baixou para 862, menos 141 do que em 2017 e menos 97 feridos ligeiros, uma descida para os 18734. Os distritos com mais acidentes são Lisboa e Porto.
* Fantástico, os portugueses conseguiram a proeza de morrerem apenas 36 por mês nas estradas portuguesas, continuamos a estranhar que as autoridades não revelem o número de pessoas acidentadas que apesar de maltratadas conseguiram ir morrer ao hospital. 400 acidentes por mês, um sucesso.
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Trabalhamos continuamente para avaliar os programadores e as aplicações que se integram no Gmail antes de lhes darmos acesso geral, e oferecemos aos administradores de empresas e aos utilizadores empresariais transparência e controlo sobre como os seus dados estão a ser utilizados”, afirmou.
A prática do processamento automático tem causado alguma especulação de que diz de forma errada que a Google “lê” os vossos emails. Para ser absolutamente clara: ninguém na Google lê o vosso Gmail, exceto em casos muito específicos em que nos é pedido ou dado esse consentimento, ou para questões de segurança, como investigações a erros ou abusos que foram cometidos”, diz.
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HOJE NO
"OBSERVADOR"
Há centenas de programadores que
lêem os emails que milhões de
pessoas escrevem no Gmail
Uma investigação do The Wall Street Journal concluiu que há centenas de programadores externos à Google que acedem aos emails trocados por milhões de pessoas no serviço de email da empresa.
Os emails trocados por milhões de utilizadores do Gmail estão a ser lidos por outras empresas, avançou
o Wall Street Journal na segunda-feira. Apesar de há um ano a Google
ter garantido que tinha parado de aceder às caixas de entrada deste
serviço de email, a tecnológica continua a deixar que centenas de
programadores de software externos à empresa o façam, através de
programas de computador ou dos próprios funcionários.
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Uma das
empresas que tem acedido às mensagens trocadas por utilizadores do Gmail
é a Return Path Inc., que recolhe dados para entregar a marketeers.
Para isso, só esta empresa acede aos emails de mais de dois milhões de
pessoas que utilizaram a sua conta de email da Google, Microsoft ou
Yahoo para se registarem numa das apps gratuitas que existem na rede de parceiros da empresa. Como está, há outras empresas.
No caso da Return Path, há programas que analisam cerca de 100
milhões de emails por dia sem pedirem permissão aos utilizadores,
explica o The Wall Street Journal. A empresa alega que a prática está
abrangida pelo acordo que estabelecem com utilizadores. A Google, por
sua vez, afirma que apenas cede dados aos programadores externos que
foram autorizados e a quem os utilizadores deram explicitamente
permissão para aceder aos emails.
Em reação à investigação, a responsável pela segurança e privacidade da Google Cloud, Suzanne Frey, escreveu
um texto no blogue da empresa, no qual explica que a empresa permite
que outros programadores integrem a plataforma do Gmail para que os
utilizadores tenham mais opções sobre como aceder e usar o email e
reafirma que não é prática da empresa ler a correspondência trocada
pelos utilizadores.
Trabalhamos continuamente para avaliar os programadores e as aplicações que se integram no Gmail antes de lhes darmos acesso geral, e oferecemos aos administradores de empresas e aos utilizadores empresariais transparência e controlo sobre como os seus dados estão a ser utilizados”, afirmou.
Depois, a responsável explica que os utilizadores podem verificar que
permissões deram às aplicações que não pertencem à Google e
cancelá-las, se assim o entenderem. “Manter os vossos dados seguros é a
nossa máxima prioridade, por isso queremos explicar como funciona o
nosso processo de admissão e controlo das contas das empresas e
utilizadores”, lê-se.
Garantindo que não processam conteúdo de
emails para para a indústria da publicidade e que não são compensados
pelo programadores que acedem à plataforma, Suzanne Frey explica que a
publicidade que é mostrada a cada utilizador do Gmail não está baseada
no conteúdo dos emails
A prática do processamento automático tem causado alguma especulação de que diz de forma errada que a Google “lê” os vossos emails. Para ser absolutamente clara: ninguém na Google lê o vosso Gmail, exceto em casos muito específicos em que nos é pedido ou dado esse consentimento, ou para questões de segurança, como investigações a erros ou abusos que foram cometidos”, diz.
O Gmail é o principal serviço de correio eletrónico, com mais de 1,4
mil milhões de utilizadores. Quase dois terços dos utilizadores de email
ativos do mundo têm conta no serviço de email da Google. O acordo que
os programadores têm de aceitar para aceder à plataforma proíbe a
exposição dos dados privados de um utilizador “sem consentimento
explícito desse usuário”.
As polémicas com o serviço de Gmail
começaram com o programa da empresa que acedia às mensagens dos
utilizadores e vendia publicidade de acordo com o conteúdo. Em 2004, 31
grupos de utilizadores enviaram uma carta para os fundadores da empresa,
Larry Page e Sergey Brin, na qual escreviam que esta prática “violava a
confiança implícita de um servidor de email”.
Entre 2010 e 2016, a
gigante enfrentou pelo menos três processos judiciais: foi acusada de
violar a legislação das escutas telefónicas. Num deles, chegou a acordo e
os outros dois foram retirados. A investigação do jornal teve por base
entrevistas a mais de duas dúzias de funcionários (antigos e atuais) de
empresas de apps móveis e de análise de dados.
* Sinta-se "enrabado" até ao fim dos seus dias ou então vá viver para uma caverna.
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MARIANA MORTÁGUA
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Não se tira a troika
Desta vez foi Assunção Cristas. Questionada sobre as 35 horas semanais de trabalho, não hesitou em afirmar que "precisamos de trabalhar muito porque infelizmente continuamos a estar atrás dos outros países no que diz respeito à competitividade da nossa economia". Por outras palavras, diz-nos Cristas que a competitividade da economia depende de mais horas de trabalho, isto é, de mais trabalho por menos salário. Numa única frase, a presidente do CDS resumiu o pensamento bafiento da troika sobre o trabalho que, como se vê, não se distingue do seu. Em 2016, a Esquerda conseguiu aprovar a reposição das 35 horas no setor público. Os partidos que tinham aumentado o horário de trabalho no tempo da troika, PSD e CDS, votaram contra a medida e justificaram o voto também com a ideia de que estaria a ser criada uma desigualdade entre trabalhadores do público e do privado. Menos de um ano depois, CDS, PSD e PS chumbaram as propostas da Esquerda para alargar o horário de 35 horas semanais ao privado. A igualdade nunca foi e nunca será uma preocupação para a Direita, porque a desigualdade é e sempre foi a sua única política.
IN "JORNAL DE NOTÍCIAS"
03/07/18
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Não se tira a troika
de CDS e PSD
A Direita portuguesa bem se tem esforçado
por moderar o discurso face ao evidente fracasso da estratégia de
empobrecimento e austeridade que apresentaram como inevitável. Mas não é
preciso procurar muito para encontrar no discurso de CDS e PSD as
linhas mestras do programa que, com a ajuda da troika, impôs ao país a
mais violenta austeridade. Afinal de contas, pode tirar-se o Governo da
troika do país, mas não se tira a troika do CDS e PSD.
Desta vez foi Assunção Cristas. Questionada sobre as 35 horas semanais de trabalho, não hesitou em afirmar que "precisamos de trabalhar muito porque infelizmente continuamos a estar atrás dos outros países no que diz respeito à competitividade da nossa economia". Por outras palavras, diz-nos Cristas que a competitividade da economia depende de mais horas de trabalho, isto é, de mais trabalho por menos salário. Numa única frase, a presidente do CDS resumiu o pensamento bafiento da troika sobre o trabalho que, como se vê, não se distingue do seu. Em 2016, a Esquerda conseguiu aprovar a reposição das 35 horas no setor público. Os partidos que tinham aumentado o horário de trabalho no tempo da troika, PSD e CDS, votaram contra a medida e justificaram o voto também com a ideia de que estaria a ser criada uma desigualdade entre trabalhadores do público e do privado. Menos de um ano depois, CDS, PSD e PS chumbaram as propostas da Esquerda para alargar o horário de 35 horas semanais ao privado. A igualdade nunca foi e nunca será uma preocupação para a Direita, porque a desigualdade é e sempre foi a sua única política.
A
ideia de que mais horas de trabalho significam mais competitividade da
economia levou a Direita a aumentar o horário de trabalho e diminuir o
salário, mas serviu também para justificar a eliminação de feriados e
dias de férias ou os cortes nos salários e horas extras durante o tempo
da troika. Três anos passados, Cristas ainda não compreendeu que a
fragilidade da economia portuguesa não está no pouco tempo de trabalho,
ou nos altos salários. É precisamente o contrário.
Até
hoje, a aposta nos baixos salários não fez mais que deixar o país preso
a uma economia fraca, de baixas qualificações, centrada em atividades
de pouca intensidade tecnológica e valor acrescentado. É esse o caminho
que é preciso reverter. E a solução não é impor jornadas de trabalho
mais longas, como propõe Cristas. Em Portugal já se trabalha mais tempo
que a média europeia.
A solução está em
menos horas de melhor trabalho. E melhor trabalho, ou trabalho mais
produtivo, resulta de uma combinação de fatores em que o CDS não quer
nem sequer pensar. Porque não é possível pensar a sério em trabalho
qualificado sem um forte investimento público em educação, em ciência e
investigação. Porque trabalho empenhado requer um bom salário, segurança
no vínculo laboral em vez de precariedade. Numa palavra: dignidade. Ou
seja, muito longe da visão elitista da educação que o CDS defende e o
contrário da prática de precarização laboral que o Governo da troika
impôs ao país.
O país precisa de
discutir a sua estratégia económica de futuro. Mas devemos rejeitar
soluções que já conhecemos, e que falharam. A proposta de Cristas não é
mais que um regresso ao passado.
* DEPUTADA DO BLOCO DE ESQUERDA
IN "JORNAL DE NOTÍCIAS"
03/07/18
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HOJE NO
"RECORD"
Encaixe total do Sporting por Ronaldo
.perto dos 20 milhões de euros
.perto dos 20 milhões de euros
Leões podem voltar a lucrar com provável transferência para a Juventus
A provável transferência de Cristiano Ronaldo para a Juventus pode
voltar a dar lucro ao Sporting. O jogador deixou Alvalade em 2003 a
troco de 15 milhões de euros, mas a verdade é que, graças ao chamado
Mecanismo de Solidariedade, os leões ainda podem beneficiar do negócio e
o lucro total ficará muito próximo dos 20 milhões.
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Já
foi assim em 2009 quando o avançado trocou o Manchester United pelo
Real Madrid. O negócio fez-se por 94 milhões de euros. Na altura, o
Sporting relatou ter recebido 2,393 milhões - o Mecanismo de
Solidariedade calculava-se de forma distinta da atual.
Desta feita, as notícias apontam para que a Juventus pague 100 milhões por Ronaldo. Vamos às contas.
O
Mecanismo de Solidariedade reserva 5 por cento do valor da
transferência para os clubes que formaram o jogador entre os 12 e os 23
anos. Neste caso, haveria cinco milhões de euros para distribuir por
esses emblemas.
Ronaldo passou seis temporadas no Sporting,
assinaladas a negrito no quadro abaixo. Assim, o Regulamento de
Transferências da FIFA prevê que os leões recebam 45 por cento do
Mecanismo de Solidariedade, o que equivale a 2,25 por cento de uma
futura transferência do internacional português.
- Época do 12.º aniversário, 5% do Mecanismo de Solidariedade (0,25% do valor da transferência)
- Época do 13.º aniversário, 5% do Mecanismo de Solidariedade (0,25% do valor da transferência)
- Época do 14.º aniversário, 5% do Mecanismo de Solidariedade (0,25% do valor da transferência)
- Época do 15.º aniversário, 5% do Mecanismo de Solidariedade (0,25% do valor da transferência)
- Época do 16.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 17.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 18.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 19.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 20.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 21.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 22.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
- Época do 23.º aniversário, 10% do Mecanismo de Solidariedade (0,5% do valor da transferência)
Assim, o valor que caberia ao Sporting seria de 2,25 milhões de euros. No total, o Sporting ficaria a lucrar mais de 19,6 milhões de euros com um jogador que deixou Alvalade há 15 anos.
Recorde-se
que também o Manchester United e o Nacional lucram caso Ronaldo vá para
Turim: os ingleses receberiam neste caso 2,5 milhões, ao passo que os
insulares encaixavam 250 mil euros.
* Infelizmente para o Sporting qualquer importância é crucial, dado que o traste deixou o SCP em ruptura financeira.
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* As nossas séries por episódios são editadas no mesmo dia da semana à mesma hora, assim torna-se fácil se quiser visionar episódios anteriores.
INFORMÁTICA DE A A Z
22-V
(VÍRUS)
Prof. Cid Marques
* Um conjunto de professores do site 
Por acharmos a série interessantíssima aqui a apresentamos com o devido respeito aos autores.
* As nossas séries por episódios são editadas no mesmo dia da semana à mesma hora, assim torna-se fácil se quiser visionar episódios anteriores.
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HOJE NO
"DIÁRIO DE NOTÍCIAS"
"DIÁRIO DE NOTÍCIAS"
Ex-coordenador diz que Cibersegurança
.é um "grupo de amigos" para
.militares "fazerem carreira"
.é um "grupo de amigos" para
.militares "fazerem carreira"
Pedro Veiga voltou a afirmar que as questões orçamentais foram um dos motivos para a sua demissão em maio passado, mas não o único
Pedro Veiga, o "pai" da internet em Portugal e ex-coordenador do
Centro Nacional de Cibersegurança (CNCS), não se preocupou com o
politicamente correto na audição parlamentar, esta quarta-feira. O
catedrático demitiu-se em maio passado (apesar de ter pedido ao governo
para sair em janeiro, conforme explicou) e o CDS quis saber se, tal como
dissera em entrevista ao DN, a falta de verbas tinha sido mesmo um dos motivos.
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O
professor repetiu que as questões orçamentais não tinham sido o "motivo
principal" para a sua demissão, mas insistiu que "o centro tem poucos
recursos" e que "o orçamento é bastante limitativo para o funcionamento
do CNCS". O PS, através do deputado Filipe Neto Brandão, interpretou
esta resposta como um "desmentido abundante" que a falta de verbas
estivesse na lista de de razões para a demissão.
Uma das
principais preocupações indicada pelo ex-coordenador é o facto de este
centro - cuja principal missão é proteger as infraestruturas críticas
dos ataques cibernéticos - não ter um quadro permanente de pessoal, o
que, no seu entender, "dificulta muito o recrutamento".
Foi principalmente nesta questão que Pedro Veiga não poupou palavras
de desagrado ao que chama a "militarização" da cibersegurança, logo à
partida por estar na dependência do Gabinete Nacional de Segurança
(GNS), dirigido por um militar, Gameiro Marques. "Não ter lugares de
quadro, ser só por nomeação é uma falha gravíssima", afirmou durante a
audição. Os cargos do CNCS são feitos com uma duração específica, que
pode variar entre um e três anos. "É bom para militares que vão ali
fazer as suas comissões para melhorar as carreiras", sublinhou.
"Vozes de burro velho"
Pedro
Veiga recordou que, na fase inicial de criação do CNCS, a comissão
instaladora foi escolhida "entre o grupo de amigos do círculo íntimo do
então diretor do GNS (o oficial da Marinha, vice-almirante Torres
Sobral, atualmente presidente da Entidade Fiscalizadora do Segredo de
Estado)", assumindo ter ficado "surpreendido" por não ter sido
convidado, tendo em conta a sua experiência no setor.
Um dos
elementos que integrava esta comissão instaladora é Lino Santos, o novo
coordenador do CNCS. Lino Santos coordenava a «área de Computação
Avançada e Segurança da unidade FCCN da Fundação para a Ciência e a
Tecnologia» e chegou a dirigir as operações do CNCS, no tempo de Torres
Sobral (que na altura acumulava a liderança do GNS com a do Centro).
O
ex-coordenador confessou ainda ter ficado "chocado" quando chegou ao
CNCS e constatou que havia também critérios "familiares" nas
contratações. "Uma funcionária era filha de um secretário-geral de um
ministério, outra era esposa de outro secretário-geral de outro
ministério. Não estava habituado a outra forma de recrutamento que não
fosse o mérito e isto chocou-me", afirmou.
Confrontado pelo DN com estas acusações, Torres Sobral foi sintético: "Vozes de burro velho e malandro não chegam ao céu!"
PCP e BE preocupados com "militarização"
Um
dos alertas que Pedro Veiga já tinha dado na entrevista ao DN é uma
"excessiva militarização" no CNCS, relacionada não só com o facto de
"quase todos" os funcionários do GNS serem de ramos das Forças Armadas,
mas também pela "sobreposição da cibersegurança com a ciberdefesa".
Outro dos motivos para a sua demissão foi também ter constatado que "não
era intenção" de Gameiro Marques "autonomizar" o CNCS do GNS, conforme
tinha sido previsto aquando da sua criação.
"Veio a conseguir
impor que no texto da proposta de lei nº119/XIII (que vai ser discutida
em sede de especialidade), para além da mera transposição da diretiva
SRI (segurança das redes e dos sistemas de informação da União
Europeia), ficasse que o CNCS funciona no seio do GNS e, ainda, é criado
o Conselho Superior de Segurança do Ciberespaço, uma terminologia usada
pela NATO".
O PS rebateu, argumentando que nem era obrigatório
que o diretor do GNS de segurança fosse um militar, mas à esquerda
soaram alarmes. José Manuel Pureza, do BE recordou que esse argumento já
tinha sido também utilizado pela Ministra da Presidência, Maria Manuel
Leitão Marques, que tutela do GNS, mas que essa resposta "não satisfaz" o
seu partido. "As posições aqui apresentadas pelo professor Pedro Veiga
merecem-nos a maior atenção e há sinais de uma sobreposição nefasta",
afirmou o deputado.
O PCP também levou "muito a sério" esta
questão. "Esta comissão deve debruçar-se sobre este problema da
excessiva militarização da cibersegurança. Se é verdade que na lei nada
obriga a que seja um militar a dirigir o GNS, é um facto que assim tem
sido", assinalou António Filipe.
Terrorismo: plano atrasado
Uma
das preocupações do CDS era também ter um ponto de situação sobre o
Plano de Ação Nacional contra as Ciberameaças, especialmente para
promover uma ação coordenada das autoridades para proteger as
infraestruturas críticas. Este plano está previsto na Estratégia
Nacional de Combate ao Terrorismo (ENCT), desde 2015 e é da
responsabilidade do Sistema de Segurança Interno (SSI). Pedro Veiga
declarou que o seu conhecimento e envolvimento se limitou a uma "reunião
com quatro elementos dessa estrutura" na qual lhe foi entregue um
documento, sem outros desenvolvimentos.
A deputada do CDS, Vânia
Dias da Silva ficou "muito apreensiva" com a resposta. "Embora não nos
surpreenda, pois sabemos que outros planos da ENCT também ainda não
foram aprovados, ficámos a saber que este também estará atrasado. O que
inferimos das palavras do professor Pedro Veiga é que lhe terá sido
entregue um simples draft sobre o qual nem chegou a dar o seu parecer.
De facto, estas não são áreas prioritárias na lista do governo e tivemos
aqui a confirmação do que receávamos".
Queixa à PGR
Aquele
que Pedro Veiga indicou com o "primeiro motivo" para a sua demissão,
foi mesmo o desacordo com a gestão por uma associação privada do domínio
"Internet de Portugal", o .pt. O ex-coordenador diz que este domínio,
no qual funcionam as infraestruturas públicas que "são das mais atacadas
a nível internacional" e que deviam ter a proteção especial do CNCS.
Tal
terá sido "prometido" pelo governo mas não foi cumprido. Pedro Veiga
apresentou exemplos do prejuízo para o Estado pelo facto do .pt ter sido
alvo de uma "privatização selvagem" e revelou ter apresentado uma denúncia à Procuradoria-Geral da República
no passado dia seis de junho, com suspeitas de ilegalidades na
associação (a DNS.pt) que gere os domínios da internet em Portugal.
Depois
da audição, Pedro Veiga disse aos jornalistas que, embora não tenha
dito o nome, afirmou que a presidente da DNS.pt, Luísa Geifão, propôs,
enquanto membro da assembleia geral, um vencimento para o conselho
diretivo, a que viria a pertencer, acumulando os dois cargos.
O
ex-coordenador do CNCS é também contra o facto de as verbas resultantes
da gestão dos domínios .pt serem usadas para comprar "por 2,5 milhões de
euros", uma sede no centro de Lisboa, nas Picoas, onde trabalham apenas
cerca de 18 pessoas. Para Pedro Veiga, essas verbas deveriam ser
"usadas para fins públicos".
* Já que o generalato não pode declarar guerra às Berlengas trata de arranjar bolsas remuneratórias pagas pelo Estado que somos nós.
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HOJE NO
"DIÁRIO DE NOTÍCIAS/
/DA MADEIRA"
Portuguesa eleita para mudar área
.da água e saneamento no mundo
A
portuguesa Catarina Albuquerque vai presidir a partir de setembro à
parceria da ONU “Água e Saneamento para Todos” e, disse hoje em
entrevista à Lusa, ambiciona mudar a realidade do mundo até 2030.
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Com
mais financiamento e melhor uso do dinheiro, Catarina Albuquerque quer
“chegar a 2030 e garantir que não existe ninguém à face da Terra sem
acesso a água e saneamento de qualidade e com dignidade”.
A responsável disse à Lusa que assume a presidência da parceria a 03 de setembro, no que será um dos mais altos cargos ocupado alguma vez por um português na UNICEF (há cerca de duas décadas outra portuguesa ocupou um cargo num patamar idêntico).
Catarina Albuquerque já estava ligada à parceria das Nações Unidas “Sanitation and Water for All”, para a qual tinha sido convidada há três anos para directora executiva, depois de ter sido a primeira relatora especial da ONU para a defesa do direito à água potável e ao saneamento. Pela sua mão as Nações Unidas reconheceram a água e o saneamento como direitos universais.
Agora, vai assumir o cargo de presidente do Conselho de Administração, para o qual concorreram mais 200 pessoas. A parceria também evoluiu nos últimos anos, com o dobro de parceiros, entre países e doadores, e o dobro do orçamento.
É por isso que, afirmou, vai ter mais responsabilidades na iniciativa da ONU, criada para dar mais visibilidade política ao tema da água e saneamento e congregar vontades e compromissos mundiais.
“O principal desafio é traduzir estas boas vontades e estes compromissos num impacto real a nível nacional. A minha aposta é conseguir que em cada país que seja nosso parceiro haja alianças entre governos, doadores e privados”, para se “definirem políticas, para cada um saber o que quer”, o que vai fazer, como vai conseguir eliminar desigualdades e como vai chegar “às populações mais marginalizadas”, disse.
O financiamento é também, acrescentou, um duplo problema, porque à falta de dinheiro junta-se “o mau uso do dinheiro existente”.
“Um dos objectivos é conseguir aumentar o financiamento para o sector, a nível nacional, regional e global. E que o dinheiro que existe seja melhor gasto, que não seja gasto por impulso” mas que seja investido de maneira planeada, para garantir a sustentabilidade desses investimentos. “Há países que têm feito empréstimos, que têm sido ruinosos para a economia, para construir sistemas na área da água e saneamento que são insustentáveis”.
Catarina Albuquerque sabe que há mais pessoas sem acesso a água em países não ocidentais, dá o exemplo da China ou da Índia, dá o exemplo de África, mas garante que todos os países do mundo a preocupam.
“Preocupam-me os sem abrigo em Lisboa, as comunidades ciganas na Europa de leste, os requerentes de asilo e refugiados” em toda a parte. “Todos os países têm um esforço a desenvolver e não há nenhum que possa dizer eu consegui garantir água e saneamento para todas as pessoas que vivem no meu país”, disse.
A parceria da ONU junta países desenvolvidos e em desenvolvimento, doadores, agências multilaterais e sociedade civil.
* Mais uma portuguesa de excelência, sintamo-nos orgulhosos.
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A responsável disse à Lusa que assume a presidência da parceria a 03 de setembro, no que será um dos mais altos cargos ocupado alguma vez por um português na UNICEF (há cerca de duas décadas outra portuguesa ocupou um cargo num patamar idêntico).
Catarina Albuquerque já estava ligada à parceria das Nações Unidas “Sanitation and Water for All”, para a qual tinha sido convidada há três anos para directora executiva, depois de ter sido a primeira relatora especial da ONU para a defesa do direito à água potável e ao saneamento. Pela sua mão as Nações Unidas reconheceram a água e o saneamento como direitos universais.
Agora, vai assumir o cargo de presidente do Conselho de Administração, para o qual concorreram mais 200 pessoas. A parceria também evoluiu nos últimos anos, com o dobro de parceiros, entre países e doadores, e o dobro do orçamento.
É por isso que, afirmou, vai ter mais responsabilidades na iniciativa da ONU, criada para dar mais visibilidade política ao tema da água e saneamento e congregar vontades e compromissos mundiais.
“O principal desafio é traduzir estas boas vontades e estes compromissos num impacto real a nível nacional. A minha aposta é conseguir que em cada país que seja nosso parceiro haja alianças entre governos, doadores e privados”, para se “definirem políticas, para cada um saber o que quer”, o que vai fazer, como vai conseguir eliminar desigualdades e como vai chegar “às populações mais marginalizadas”, disse.
O financiamento é também, acrescentou, um duplo problema, porque à falta de dinheiro junta-se “o mau uso do dinheiro existente”.
“Um dos objectivos é conseguir aumentar o financiamento para o sector, a nível nacional, regional e global. E que o dinheiro que existe seja melhor gasto, que não seja gasto por impulso” mas que seja investido de maneira planeada, para garantir a sustentabilidade desses investimentos. “Há países que têm feito empréstimos, que têm sido ruinosos para a economia, para construir sistemas na área da água e saneamento que são insustentáveis”.
Catarina Albuquerque sabe que há mais pessoas sem acesso a água em países não ocidentais, dá o exemplo da China ou da Índia, dá o exemplo de África, mas garante que todos os países do mundo a preocupam.
“Preocupam-me os sem abrigo em Lisboa, as comunidades ciganas na Europa de leste, os requerentes de asilo e refugiados” em toda a parte. “Todos os países têm um esforço a desenvolver e não há nenhum que possa dizer eu consegui garantir água e saneamento para todas as pessoas que vivem no meu país”, disse.
A parceria da ONU junta países desenvolvidos e em desenvolvimento, doadores, agências multilaterais e sociedade civil.
* Mais uma portuguesa de excelência, sintamo-nos orgulhosos.
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DO MALANDRO
´
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12-TEATRO
FORA "D'ORAS"
XVI-A ÓPERA
DO MALANDRO
´
(ÚLTIMO EPISÓDIO)
PRÓXIMO "FORA-DE-HORAS" a 9/07/18
Em 2003, a dupla Möeller & Botelho voltou a trabalhar em cima da obra de Chico Buarque, na remontagem do musical "Ópera do Malandro", que se tornou um estrondoso sucesso de público e crítica no Rio, São Paulo e em Portugal, onde foi apresentado em duas temporadas. O espetáculo, uma luxuosa produção assinada por Charles (direção, cenários e figurinos) e Claudio (direção musical) trouxe 20 atores em cena, 12 músicos tocando ao vivo, três palcos giratórios montados num cenário de três andares, e 75 figurinos. Ao todo foram apresentadas 20 canções. Além das já consagradas na primeira versão, como "Folhetim" e "Geni e o Zepelim", foram inseridas músicas compostas para a adaptação cinematográfica feita por Ruy Guerra em 1985, como "Palavra de Mulher" e "Las Muchachas de Copacabana". No elenco, Alexandre Schumacher, Soraya Ravenle, Lucinha Lins, Mauro Mendonça, Cláudio Tovar, Alessandra Maestrini, Sandro Christopher, entre outros nomes.
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