XIII.O MUNDO SECRETO DOS JARDINS
A VIDA NUM
GRAMADO
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29/12/2013
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ESTA SEMANA NO
"DINHEIRO VIVO"
Fitness Hut abre mais 8 ginásios em 2014
A cadeia premium low cost Fitness Hut vai abrir até oito novos ginásios em 2014, num investimento que pode ascender aos 12 milhões de euros. Segundo o fundador e gestor da empresa, Nick Coutts, a intenção é ultrapassar o Holmes Place em 2015 e deter a maior cadeia de ginásios em Portugal.
“Temos um plano bastante ambicioso e queremos abrir entre seis e oito
clubes durante o ano de 2014 e depois mais clubes em 2015”, explica ao
Dinheiro Vivo. Cada clube tem um investimento aproximado de 1,5 milhões
de euros. “O nosso objetivo até ao fim de 2015 é ser a maior cadeia do
país.”
A cadeia, detida pelo Edge Group de José Luís Pinto Basto e
Miguel Pais do Amaral, vai abrir o seu sétimo clube no Picoas Plaza, em
fevereiro. Ao fim de pouco mais de dois anos de existência, o Fitness
Hut conseguiu chegar à marca de 25 mil sócios, revela Nick Coutts. Por
comparação, o Holmes Place tem 19 clubes e cerca de 60 mil sócios,
estando em Portugal desde 1998 - trazido precisamente por Nick Coutts,
ex-CEO da Holmes Place Iberia.
“Nós,
com duas ou três outras marcas low-cost, conseguimos baixar os preços
do mercado.” O preçário da marca varia entre 17,60 e 35,20 euros por
mês, com média de 26,40 euros.”Os ginásios e cadeias mais tradicionais
tiveram que baixar os preços para ficarem competitivos.” Depois de
consolidar a operação em Portugal, a intenção é internacionalizar o
Fitness Hut. “A nossa ideia sempre foi trazer a marca para outros países
na Europa e também transportar o conceito para o Brasil”, refere.
“Quase de certeza que vamos planear e preparar para aberturas noutros
países em 2015.”
* Um veneno muito fashion, perguntem aos cardiologistas quais os exercícios melhores para a saúde.
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ESTE MÊS NA
"SEMANA INFORMÁTICA"
O que pode mudar dentro de cinco anos
Em 2005 a IBM começou a divulgar no fim de cada ano uma lista de
cinco inovações com potencial para mudar a sociedade, com especial
ênfase na forma como iremos trabalhar, viver e interagir nos próximos
cinco anos. Conheça as cinco previsões do Next 5 in 5.
Todas as previsões da IBM assentam em tecnologia e em sistemas que já estão disponíveis mas que vão ganhar maturidade. A iniciativa Next 5 in 5
deste ano assenta na nova era de computação cognitiva. Em breve todos
os sistemas terão a capacidade de aprender. Em 2018 o mundo será melhor.
Pelo menos isso é o que os
engenheiros, matemáticos, biólogos e médicos dos laboratórios de
investigação da IBM em todo o mundo estimam que aconteça dentro de cinco
anos. As previsões de 2013 são:
1 – A sala de aula irá aprender com os alunos.
Nos próximos cinco anos, teremos um ensino personalizado, à medida de
cada estudante, em que as necessidades de cada aluno serão endereçadas
com sucesso, conhecendo as suas capacidades, mas também os riscos e os
obstáculos que enfrentam.
Graças a tecnologias em desenvolvimento, sobretudo na área do cloud computing e do big data,
será possível criar um sistema de análise sofisticado e personalizado,
e, a partir daqui, um modelo de ensino em que cada aluno terá o seu
próprio roteiro de aprendizagem, capacitando-o com as valências de que
ele precisa para atingir os seus objectivos pessoais e profissionais.
2 – As compras nas lojas de bairro vão bater as compras online.
Em cinco anos, as lojas físicas vão conseguir melhorar e amplificar a experiência de consumidor a um nível que o online nunca alcançará. Parece uma regressão no tempo, mas não o é.
Na verdade, os retalhistas conseguirão dentro em breve tirar partido
do imediatismo da loja física, criando experiências que não poderão ser
replicadas no online. As tecnologias de realidade aumentada, por
exemplo, permitirão trazer para a loja a experiência e as vantagens do
digital mas beneficiando da possibilidade de tocar nos objectos.
3 – Os médicos vão usar o nosso DNA de forma rotineira.
Nos próximos cinco anos, os médicos terão a capacidade de chegar ao
diagnóstico rápido e preciso de doenças como o cancro, criando planos de
tratamento individualizados para milhões de pacientes em todo o mundo.
Computadores inteligentes conseguirão gerar o sequenciamento completo
do genoma de uma pessoa, e, a partir de grandes repositórios de dados e
publicações médicas, indicar rapidamente que tratamentos específicos
podem ser aplicados. Alguns centros de tratamento de cancro já estão a
trabalhar com a IBM com este objectivo.
4 – Todos teremos o nosso próprio guarda-costas digital.
Em cinco anos, a segurança sobre os nossos dados pessoais pode surgir
na forma de um guarda-costas digital não-intrusivo, que apenas actuará
com a permissão do utilizador. Cada um de nós, cada utilizador online, poderá controlar o que este guarda-costas pode e o que não pode visualizar e monitorizar.
Ele tornar-se-à numa ferramenta fundamental para sinalizar
proactivamente o uso fraudulento dos nossos dados, mantendo a
privacidade sobre as nossas informações pessoais e confidenciais. Ao
monitorizar os movimentos online, a partir de tecnologias de big data analytics, o nosso guarda-costas digital irá alertar-nos sobre possíveis intrusões e proteger-nos.
5 – A cidade vai ajudar-nos a viver melhor.
Em cinco anos a cidade onde vivemos vai ajudar-nos, através de
inteligentes sistemas de aprendizagem e dispositivos e plataformas
móveis, a obter informações sobre como evitar as vias mais
congestionadas. Vai alertar-nos sobre actividades de que gostamos e nas
quais queremos participar; e vai ainda pedir o nosso feedback sobre questões importantes e de interesse, como por exemplo quais as vias que precisam urgentemente de intervenção.
Em breve as cidades vão ter a capacidade de nos ouvir e de falar
connosco. A IBM está já a trabalhar com cidades em todo o mundo de modo a
torná-las mais inteligentes.
* A evolução tecnológica é impressionante, as comodidades que ela traz idem, mas brevemente viveremos numa gaiola dourada sem qualquer privacidade.
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