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06/11/2021
11-SISTEMA
MÚSCULO-ESQUELÉTICO
16-ORTOPEDIA
16.3- Revisão a todos
os ossos do corpo humano
(CONTINUA PRÓXIMO SÁBADO)
( DESDOBRADO EM 5 VÍDEOS)
* Título original: Aprendendo todos os ossos do corpo humano em uma aula
** Uma interessante série produzida para auxiliar alunos da área de saúde mas também muito útil para quem quer que deseje aprender sobre esta matéria. Desfrute.
FONTE: 
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PATRÍCIA AKESTER
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A geração Z e o mercado
de trabalho: desafios
inesperados e ética singular
A única constante é a mudança" (Heráclito)
𝑨𝒔 𝒄𝒉𝒂𝒎𝒂𝒅𝒂𝒔 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒀 𝒆 𝒁 𝒕𝒆̂𝒎 𝒔𝒊𝒅𝒐 𝒎𝒐𝒍𝒅𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒎𝒖́𝒍𝒕𝒊𝒑𝒍𝒂𝒔 𝒂𝒅𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒂̀ 𝒆𝒔𝒄𝒂𝒍𝒂 𝒎𝒖𝒏𝒅𝒊𝒂𝒍 (𝒊𝒏𝒔𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒑𝒐𝒍𝒊́𝒕𝒊𝒄𝒂, 𝒄𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆𝒊𝒓𝒂𝒔, 𝒅𝒊́𝒗𝒊𝒅𝒂 𝒑𝒖́𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂, 𝒂𝒒𝒖𝒆𝒄𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒈𝒍𝒐𝒃𝒂𝒍, 𝒆𝒕𝒄.) 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒗𝒆𝒏𝒅𝒐-𝒔𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒂 𝒑𝒂𝒏𝒅𝒆𝒎𝒊𝒂 𝒂𝒅𝒗𝒆𝒏𝒉𝒂 𝒐𝒖𝒕𝒓𝒂 𝒄𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒂𝒏𝒕𝒆, 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆𝒕𝒖𝒅𝒐 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 (𝑬𝒖𝒓𝒐𝒎𝒐𝒏𝒊𝒕𝒐𝒓).
𝑺𝒐𝒃 𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒂 𝒅𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒀, 𝒕𝒂𝒎𝒃𝒆́𝒎 𝒅𝒆𝒏𝒐𝒎𝒊𝒏𝒂𝒅𝒂 𝒅𝒐 𝑴𝒊𝒍𝒆́𝒏𝒊𝒐 𝒐𝒖 𝒅𝒂 𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒕 (𝒏𝒂𝒔𝒄𝒊𝒅𝒂, 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒏𝒅𝒐 𝒐 𝑷𝒆𝒘 𝑹𝒆𝒔𝒆𝒂𝒓𝒄𝒉 𝑪𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆, 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝟏𝟗𝟖𝟏 𝒆 𝟏𝟗𝟗𝟔) 𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒔𝒆𝒓𝒂́ 𝒂 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒏𝒅𝒂 𝒓𝒆𝒄𝒆𝒔𝒔𝒂̃𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒏𝒇𝒓𝒆𝒏𝒕𝒂, 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒂 𝒄𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆𝒊𝒓𝒂 𝒅𝒆 𝟐𝟎𝟎𝟖. 𝑷𝒐𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆, 𝒂 𝒇𝒂𝒊𝒙𝒂 𝒆𝒕𝒂́𝒓𝒊𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒋𝒐𝒗𝒆𝒎 𝒅𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒕𝒆𝒓𝒂́ 𝒑𝒆𝒏𝒆𝒕𝒓𝒂𝒅𝒐 𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 (𝒆𝒎𝒃𝒐𝒓𝒂 𝒓𝒆𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆) 𝒆 𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒗𝒂𝒏𝒄̧𝒂𝒅𝒂 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒂𝒓𝒂́ 𝒅𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒄𝒂𝒓𝒓𝒆𝒊𝒓𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒂 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒂 𝒆𝒎𝒆𝒓𝒈𝒆̂𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒅𝒂 𝑪𝒐𝒗𝒊𝒅-𝟏𝟗.
𝑸𝒖𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒂̀ 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒒𝒖𝒆 𝒂𝒃𝒂𝒓𝒄𝒂 𝒐𝒔 𝒄𝒉𝒂𝒎𝒂𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒂𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒅𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒊𝒔 (𝒏𝒂𝒔𝒄𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝟏𝟗𝟗𝟕 𝒆 𝟐𝟎𝟏𝟎), 𝒐𝒔 𝒂𝒅𝒐𝒍𝒆𝒔𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒇𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒎 𝒐 𝒆𝒏𝒔𝒊𝒏𝒐 𝒔𝒆𝒄𝒖𝒏𝒅𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒑𝒐𝒓𝒗𝒆𝒏𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒂𝒔𝒔𝒊𝒔𝒕𝒊𝒓𝒂̃𝒐 𝒂̀ 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒂 𝒆𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒂 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒐 𝒂𝒄𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒂𝒐 𝒆𝒏𝒔𝒊𝒏𝒐 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓 𝒆 𝒂𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐, 𝒋𝒂́ 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒕𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒎𝒆𝒎𝒃𝒓𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒕𝒆 𝒈𝒓𝒖𝒑𝒐 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒂 𝒑𝒂𝒏𝒅𝒆𝒎𝒊𝒂 𝒆𝒎𝒆𝒓𝒈𝒊𝒖 𝒆𝒎 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒄𝒓𝒊́𝒕𝒊𝒄𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒍𝒖𝒔𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒖𝒅𝒐𝒔 𝒂𝒄𝒂𝒅𝒆́𝒎𝒊𝒄𝒐𝒔 𝒆 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒏𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐.
𝑶 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒔𝒕𝒆 𝒄𝒐𝒎 𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒑𝒓𝒆́-𝒑𝒂𝒏𝒅𝒆́𝒎𝒊𝒄𝒐 𝒆́ 𝒊𝒎𝒆𝒏𝒔𝒐. 𝑨𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒂 𝑪𝒐𝒗𝒊𝒅-𝟏𝟗 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆 𝒅𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒑𝒓𝒐𝒔𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒂 𝒆𝒔𝒕𝒖𝒅𝒐𝒔 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒂̂𝒎𝒃𝒊𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒆𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒂 𝒆𝒎 𝒆𝒙𝒑𝒂𝒏𝒔𝒂̃𝒐, 𝒅𝒆𝒑𝒂𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐-𝒔𝒆 𝒉𝒐𝒋𝒆 𝒄𝒐𝒎 𝒖𝒎 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒊𝒈𝒖𝒓𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒊𝒏𝒂𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊́𝒗𝒆𝒍 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎 𝟐𝟎𝟎𝟖 𝒆 𝒆𝒎 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒗𝒊𝒔𝒐̃𝒆𝒔 𝒔𝒐𝒎𝒃𝒓𝒊𝒂𝒔 𝒊𝒏𝒄𝒍𝒖𝒆𝒎 𝒅𝒆𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒈𝒐 𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒄𝒂𝒓𝒊𝒆𝒅𝒂𝒅𝒆 (𝑼𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒕𝒚 𝒐𝒇 𝑴𝒂𝒔𝒔𝒂𝒄𝒉𝒖𝒔𝒆𝒕𝒕𝒔 𝑫𝒂𝒓𝒕𝒎𝒐𝒖𝒕𝒉),
𝑫𝒆 𝒕𝒂𝒍 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒔 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒂𝒅𝒆𝒔𝒂̃𝒐 𝒂𝒐 𝒑𝒐𝒍𝒆́𝒎𝒊𝒄𝒐 𝒓𝒆𝒂𝒍𝒊𝒕𝒚 𝒔𝒉𝒐𝒘 𝒊𝒏𝒕𝒊𝒕𝒖𝒍𝒂𝒅𝒐 𝑰𝒍𝒉𝒂 𝒅𝒐 𝑨𝒎𝒐𝒓 𝒂𝒏𝒅𝒂𝒎 𝒂 𝒖𝒍𝒕𝒓𝒂𝒑𝒂𝒔𝒔𝒂𝒓 𝒐 𝒏𝒖́𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒏𝒅𝒊𝒅𝒂𝒕𝒖𝒓𝒂𝒔 𝒂̀𝒔 𝑼𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑪𝒂𝒎𝒃𝒓𝒊𝒅𝒈𝒆 𝒆 𝒅𝒆 𝑶𝒙𝒇𝒐𝒓𝒅. 𝑨 𝒗𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆́ 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒔 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒎 𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒂𝒏𝒈𝒂𝒓𝒊𝒂𝒓 𝒎𝒊𝒍𝒉𝒂𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒃𝒓𝒂𝒔 𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒈𝒓𝒂𝒎𝒂 𝒕𝒆𝒍𝒆𝒗𝒊𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒔𝒖𝒓𝒈𝒆, 𝒏𝒂 𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒖𝒊𝒕𝒐𝒔 𝒋𝒐𝒗𝒆𝒏𝒔, 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒉𝒊𝒑𝒐́𝒕𝒆𝒔𝒆 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒑𝒍𝒂𝒖𝒔𝒊́𝒗𝒆𝒍 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒔𝒔𝒆𝒄𝒖𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒎 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝒖𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒕𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒆𝒎 𝒎𝒐𝒍𝒅𝒆𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒊𝒔 (𝑭𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍 𝑻𝒊𝒎𝒆𝒔).
𝑻𝒐𝒅𝒂𝒗𝒊𝒂, 𝒖𝒍𝒕𝒓𝒂𝒑𝒂𝒔𝒔𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒂𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒊𝒄𝒖𝒍𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒗𝒆𝒛 𝒊𝒏𝒔𝒆𝒓𝒊𝒅𝒂 𝒏𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒓𝒂𝒓𝒂́ 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒈𝒐 𝒖𝒎𝒂 𝒏𝒐𝒗𝒂 𝒂𝒃𝒐𝒓𝒅𝒂𝒈𝒆𝒎, 𝒂𝒍𝒊𝒄𝒆𝒓𝒄̧𝒂𝒅𝒂 𝒏𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂 𝒅𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒂𝒔 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒆𝒄𝒆𝒅𝒆𝒎 (𝑴𝒄𝒌𝒊𝒏𝒔𝒆𝒚). 𝑨 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒆́ 𝒑𝒓𝒂𝒈𝒎𝒂́𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒆 𝒂𝒎𝒃𝒊𝒄𝒊𝒐𝒔𝒂 (𝒑𝒐𝒖𝒄𝒐 𝒏𝒂̃𝒐 𝒂 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆, 𝒎𝒆́𝒅𝒊𝒐 𝒏𝒂̃𝒐 𝒂 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒂𝒛 𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒏𝒖𝒏𝒄𝒂 𝒇𝒐𝒓𝒂𝒎 𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒇𝒐𝒓𝒕𝒆, 𝒑𝒂𝒓𝒂𝒇𝒓𝒂𝒔𝒆𝒂𝒏𝒅𝒐 𝑪𝒍𝒂𝒓𝒊𝒄𝒆 𝑳𝒊𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓), 𝒕𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒓 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒂𝒄̧𝒂𝒎 𝒂𝒔 𝒔𝒖𝒂𝒔 𝒏𝒆𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆𝒊𝒓𝒂𝒔 𝒆 𝒈𝒂𝒓𝒂𝒏𝒕𝒂𝒎, 𝒂𝒊𝒏𝒅𝒂, 𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒆𝒏𝒓𝒊𝒒𝒖𝒆𝒄𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒆𝒔𝒔𝒐𝒂𝒍.
𝑼𝒔𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒇𝒆𝒓𝒓𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒐 𝒅𝒊𝒂́𝒍𝒐𝒈𝒐, 𝒂 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒍𝒊𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒊𝒙𝒂̃𝒐 𝒆 𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒔𝒎𝒐. 𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒛𝒂 𝒂 𝒂𝒖𝒕𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒑𝒂𝒓𝒆̂𝒏𝒄𝒊𝒂, 𝒂 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆 𝒂 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆. 𝑵𝒂̃𝒐 𝒂𝒄𝒆𝒊𝒕𝒂 𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓𝒆𝒐́𝒕𝒊𝒑𝒐𝒔 𝒆 𝒓𝒐́𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔, 𝒊𝒈𝒏𝒐𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒈𝒆́𝒏𝒆𝒓𝒐, 𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒐𝒖 𝒄𝒍𝒂𝒔𝒔𝒆 𝒆 𝒂𝒑𝒓𝒆𝒈𝒐𝒂𝒏𝒅𝒐 "𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒇𝒍𝒖𝒊𝒅𝒂". 𝑷𝒆𝒓𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒂 𝒎𝒖́𝒍𝒕𝒊𝒑𝒍𝒐𝒔 𝒈𝒓𝒖𝒑𝒐𝒔, 𝒊𝒏𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒊𝒅𝒆𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒂, 𝒇𝒊𝒍𝒐𝒔𝒐𝒇𝒊𝒂 𝒆 𝒎𝒐𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓 - 𝒑𝒐𝒓𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒆𝒙𝒂̃𝒐 𝒉𝒖𝒎𝒂𝒏𝒂 𝒇𝒂𝒍𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒍𝒕𝒐. 𝑬𝒎 𝒗𝒊𝒓𝒕𝒖𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒎𝒂𝒏𝒆𝒊𝒓𝒂 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒓 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒂𝒅𝒐𝒑𝒕𝒂𝒓𝒂́ 𝒖𝒎𝒂 𝒗𝒊𝒔𝒂̃𝒐 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒍 𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒆́𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒅𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒐𝒄𝒂 𝒂𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒍.
𝑷𝒐𝒓 𝒆𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐, 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒀 𝒖𝒎𝒂 𝒐𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒏𝒖𝒎𝒂 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒂𝒍𝒕𝒂 𝒕𝒆𝒄𝒏𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒂 𝒔𝒖𝒓𝒈𝒆 𝒒𝒖𝒂𝒍 "𝒈𝒐𝒍𝒅𝒆𝒏 𝒕𝒊𝒄𝒌𝒆𝒕" 𝒕𝒊𝒑𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒔𝒂𝒍𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒆𝒍𝒆𝒗𝒂𝒅𝒐 𝒆 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊́𝒄𝒊𝒐𝒔 𝒊𝒏𝒇𝒊𝒏𝒅𝒂́𝒗𝒆𝒊𝒔, 𝒆𝒏𝒒𝒖𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒆𝒎 𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒆𝒑𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒑𝒐𝒖𝒄𝒐 𝒇𝒂𝒗𝒐𝒓𝒂́𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒔𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓 𝒅𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒂𝒔𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒆𝒎 𝒑𝒓𝒆𝒐𝒄𝒖𝒑𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒇𝒐𝒓𝒐 𝒆́𝒕𝒊𝒄𝒐. 𝑶 𝑵𝒆𝒘 𝒀𝒐𝒓𝒌 𝑻𝒊𝒎𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒄𝒓𝒆𝒗𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒆 𝒇𝒆𝒏𝒐́𝒎𝒆𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒎𝒐 "𝑻𝒆𝒄𝒉𝒍𝒂𝒔𝒉".
𝑴𝒂𝒊𝒔, 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒆𝒔𝒑𝒆𝒓𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐 𝒍𝒐𝒄𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒓𝒆𝒇𝒍𝒊𝒄𝒕𝒂 𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒖𝒔 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔. 𝑫𝒆 𝒂𝒄𝒐𝒓𝒅𝒐 𝒄𝒐𝒎 𝒐 𝑷𝒆𝒘 𝑹𝒆𝒔𝒆𝒂𝒓𝒄𝒉 𝑪𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆, 𝒅𝒐𝒔 𝒊𝒏𝒒𝒖𝒊𝒓𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂 𝒕𝒂𝒍 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐: 𝟗𝟎% 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒛𝒂 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒂𝒄𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒑𝒆𝒔𝒔𝒐𝒂𝒍 (𝒏𝒂̃𝒐 𝒂𝒑𝒆𝒏𝒂𝒔 𝒗𝒊𝒓𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝒏𝒐 𝒍𝒐𝒄𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐; 𝟖𝟎% 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒑𝒂𝒕𝒓𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒗𝒆 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒊𝒕𝒂𝒓 𝒂𝒔 𝒐𝒑𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒐 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓 𝒆𝒎 𝒔𝒆𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆𝒎 (𝒃𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂 𝒐𝒖 𝒏𝒂̃𝒐 𝒃𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂, 𝒕𝒓𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒐𝒖 𝒏𝒆𝒖𝒕𝒓𝒂); 𝟔𝟗% 𝒑𝒓𝒆𝒇𝒆𝒓𝒆 𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒕𝒓𝒐𝒏𝒂𝒊𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒓𝒊𝒗𝒊𝒍𝒆𝒈𝒊𝒆𝒎 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒓𝒂𝒄𝒊𝒂𝒍 𝒆 𝒆́𝒕𝒏𝒊𝒄𝒂; 𝟔𝟎% 𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒓 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒆𝒛𝒂 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒐𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒂̂𝒎𝒆𝒕𝒓𝒐𝒔 𝒆 𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒑𝒆𝒄𝒕𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒂𝒔 𝒔𝒖𝒂𝒔 𝒇𝒖𝒏𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒊𝒔; 𝟔𝟎% 𝒄𝒂𝒓𝒆𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒇𝒆𝒆𝒅𝒃𝒂𝒄𝒌 𝒇𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒖𝒔 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒂𝒕𝒊𝒏𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒂𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒅𝒆𝒔𝒆𝒎𝒑𝒆𝒏𝒉𝒐; 𝒆 𝟓𝟖% 𝒆𝒔𝒕𝒂́ 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒔𝒕𝒂 𝒂 𝒇𝒂𝒛𝒆𝒓 𝒉𝒐𝒓𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒕𝒓𝒂𝒐𝒓𝒅𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂𝒔 (𝒂𝒊𝒏𝒅𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒂𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒏𝒂) 𝒅𝒆𝒔𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒆𝒔𝒇𝒐𝒓𝒄̧𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒅𝒖𝒛𝒂 𝒂 𝒔𝒂𝒍𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒑𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒐.
𝑪𝒐𝒏𝒇𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒎𝒆𝒎𝒃𝒓𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒐𝒖 𝒅𝒂 𝒗𝒆𝒕𝒖𝒔𝒕𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝑿 (𝒏𝒂𝒔𝒄𝒊𝒅𝒂 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝟏𝟗𝟔𝟎 𝒆 𝟏𝟗𝟖𝟎), 𝒂𝒍𝒈𝒖𝒏𝒔 𝒊𝒅𝒆𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁, 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒂 𝒇𝒍𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛 𝒅𝒆 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆 𝒐 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝒂 𝒍𝒊𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆𝒎 𝒏𝒆𝒖𝒕𝒓𝒂, 𝒎𝒆 𝒆𝒔𝒄𝒂𝒑𝒂𝒎. 𝑨𝒅𝒎𝒊𝒓𝒐, 𝒑𝒐𝒓𝒆́𝒎, 𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒏𝒕𝒂 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒔𝒊𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒔𝒂 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒕𝒆𝒎 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒍𝒐𝒄𝒂𝒓 𝒏𝒐 𝒍𝒖𝒈𝒂𝒓 𝒅𝒐 𝒐𝒖𝒕𝒓𝒐, 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒖𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓 𝒆 𝒅𝒊𝒂𝒍𝒐𝒈𝒂𝒓, 𝒄𝒐𝒎 𝒉𝒖𝒎𝒂𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒕𝒐𝒍𝒆𝒓𝒂̂𝒏𝒄𝒊𝒂, 𝒂𝒃𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒂, 𝒑𝒖𝒓𝒆𝒛𝒂 𝒆 𝒂𝒖𝒕𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆.
𝑹𝒆𝒄𝒐𝒏𝒉𝒆𝒄̧𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒏𝒄̧𝒂 𝒆́ 𝒊𝒎𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 𝒂 𝒎𝒖𝒊𝒕𝒐𝒔 𝒏𝒊́𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒍𝒆𝒈𝒊𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒋𝒐𝒗𝒆𝒏𝒔 𝒔𝒐𝒏𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝒑𝒐𝒅𝒆 𝒆𝒙𝒆𝒄𝒖𝒕𝒂𝒓. 𝑼𝒎𝒂 𝒗𝒆𝒛 𝒄𝒉𝒆𝒈𝒂𝒅𝒂 𝒂𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒆𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂́ 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒏𝒂̂𝒎𝒊𝒄𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎 𝒇𝒖𝒏𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒎𝒐𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒂𝒈𝒊𝒓 𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒓𝒂̃𝒐 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒂𝒈𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒕𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒇𝒂𝒛𝒆𝒓 𝒂 𝒅𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒄̧𝒂. 𝑨 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒓 𝒖𝒎 𝒑𝒍𝒂𝒏𝒆𝒕𝒂 𝒓𝒆𝒑𝒍𝒆𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒍𝒆𝒙𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐̃𝒆𝒔 𝒆𝒄𝒐𝒏𝒐́𝒎𝒊𝒄𝒂𝒔, 𝒔𝒐𝒄𝒊𝒂𝒊𝒔, 𝒑𝒐𝒍𝒊́𝒕𝒊𝒄𝒂𝒔, 𝒆𝒄𝒐𝒍𝒐́𝒈𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒆 𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒖́𝒅𝒆 - 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝒐𝒖𝒕𝒓𝒂𝒔. 𝑺𝒆 𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒈𝒖𝒆 𝒏𝒂̃𝒐 𝒔𝒆𝒊, 𝒕𝒆𝒏𝒅𝒐, 𝒏𝒐 𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒕𝒐, 𝒑𝒍𝒆𝒏𝒂 𝒏𝒐𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒂𝒋𝒐𝒔𝒐, 𝒏𝒐𝒕𝒂́𝒗𝒆𝒍 𝒆 𝒂𝒖𝒅𝒂𝒛 𝒆́ 𝒒𝒖𝒆𝒎 𝒅𝒆𝒗𝒆𝒓𝒂𝒔 𝒔𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒆𝒏𝒉𝒂 𝒆𝒎 𝒄𝒓𝒊𝒂𝒓 𝒖𝒎 𝒎𝒖𝒏𝒅𝒐 𝒎𝒆𝒍𝒉𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒕𝒐𝒅𝒐𝒔.
𝑶 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒔𝒕𝒆 𝒄𝒐𝒎 𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒑𝒓𝒆́-𝒑𝒂𝒏𝒅𝒆́𝒎𝒊𝒄𝒐 𝒆́ 𝒊𝒎𝒆𝒏𝒔𝒐. 𝑨𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒂 𝑪𝒐𝒗𝒊𝒅-𝟏𝟗 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆 𝒅𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒑𝒓𝒐𝒔𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒂 𝒆𝒔𝒕𝒖𝒅𝒐𝒔 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒂̂𝒎𝒃𝒊𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒆𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒂 𝒆𝒎 𝒆𝒙𝒑𝒂𝒏𝒔𝒂̃𝒐, 𝒅𝒆𝒑𝒂𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐-𝒔𝒆 𝒉𝒐𝒋𝒆 𝒄𝒐𝒎 𝒖𝒎 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒊𝒈𝒖𝒓𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒊𝒏𝒂𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊́𝒗𝒆𝒍 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎 𝟐𝟎𝟎𝟖 𝒆 𝒆𝒎 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒗𝒊𝒔𝒐̃𝒆𝒔 𝒔𝒐𝒎𝒃𝒓𝒊𝒂𝒔 𝒊𝒏𝒄𝒍𝒖𝒆𝒎 𝒅𝒆𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒈𝒐 𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒄𝒂𝒓𝒊𝒆𝒅𝒂𝒅𝒆 (𝑼𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒕𝒚 𝒐𝒇 𝑴𝒂𝒔𝒔𝒂𝒄𝒉𝒖𝒔𝒆𝒕𝒕𝒔 𝑫𝒂𝒓𝒕𝒎𝒐𝒖𝒕𝒉),
𝑫𝒆 𝒕𝒂𝒍 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒔 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒂𝒅𝒆𝒔𝒂̃𝒐 𝒂𝒐 𝒑𝒐𝒍𝒆́𝒎𝒊𝒄𝒐 𝒓𝒆𝒂𝒍𝒊𝒕𝒚 𝒔𝒉𝒐𝒘 𝒊𝒏𝒕𝒊𝒕𝒖𝒍𝒂𝒅𝒐 𝑰𝒍𝒉𝒂 𝒅𝒐 𝑨𝒎𝒐𝒓 𝒂𝒏𝒅𝒂𝒎 𝒂 𝒖𝒍𝒕𝒓𝒂𝒑𝒂𝒔𝒔𝒂𝒓 𝒐 𝒏𝒖́𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒏𝒅𝒊𝒅𝒂𝒕𝒖𝒓𝒂𝒔 𝒂̀𝒔 𝑼𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑪𝒂𝒎𝒃𝒓𝒊𝒅𝒈𝒆 𝒆 𝒅𝒆 𝑶𝒙𝒇𝒐𝒓𝒅. 𝑨 𝒗𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆́ 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒔 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒎 𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒂𝒏𝒈𝒂𝒓𝒊𝒂𝒓 𝒎𝒊𝒍𝒉𝒂𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒃𝒓𝒂𝒔 𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒈𝒓𝒂𝒎𝒂 𝒕𝒆𝒍𝒆𝒗𝒊𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒔𝒖𝒓𝒈𝒆, 𝒏𝒂 𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒖𝒊𝒕𝒐𝒔 𝒋𝒐𝒗𝒆𝒏𝒔, 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒉𝒊𝒑𝒐́𝒕𝒆𝒔𝒆 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒑𝒍𝒂𝒖𝒔𝒊́𝒗𝒆𝒍 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒔𝒔𝒆𝒄𝒖𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒎 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝒖𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒕𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒆𝒎 𝒎𝒐𝒍𝒅𝒆𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒊𝒔 (𝑭𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍 𝑻𝒊𝒎𝒆𝒔).
𝑻𝒐𝒅𝒂𝒗𝒊𝒂, 𝒖𝒍𝒕𝒓𝒂𝒑𝒂𝒔𝒔𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒂𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒊𝒄𝒖𝒍𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒗𝒆𝒛 𝒊𝒏𝒔𝒆𝒓𝒊𝒅𝒂 𝒏𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒓𝒂𝒓𝒂́ 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒈𝒐 𝒖𝒎𝒂 𝒏𝒐𝒗𝒂 𝒂𝒃𝒐𝒓𝒅𝒂𝒈𝒆𝒎, 𝒂𝒍𝒊𝒄𝒆𝒓𝒄̧𝒂𝒅𝒂 𝒏𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂 𝒅𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒂𝒔 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒆𝒄𝒆𝒅𝒆𝒎 (𝑴𝒄𝒌𝒊𝒏𝒔𝒆𝒚). 𝑨 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒆́ 𝒑𝒓𝒂𝒈𝒎𝒂́𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒆 𝒂𝒎𝒃𝒊𝒄𝒊𝒐𝒔𝒂 (𝒑𝒐𝒖𝒄𝒐 𝒏𝒂̃𝒐 𝒂 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆, 𝒎𝒆́𝒅𝒊𝒐 𝒏𝒂̃𝒐 𝒂 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒂𝒛 𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒏𝒖𝒏𝒄𝒂 𝒇𝒐𝒓𝒂𝒎 𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒇𝒐𝒓𝒕𝒆, 𝒑𝒂𝒓𝒂𝒇𝒓𝒂𝒔𝒆𝒂𝒏𝒅𝒐 𝑪𝒍𝒂𝒓𝒊𝒄𝒆 𝑳𝒊𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓), 𝒕𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒓 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒂𝒄̧𝒂𝒎 𝒂𝒔 𝒔𝒖𝒂𝒔 𝒏𝒆𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆𝒊𝒓𝒂𝒔 𝒆 𝒈𝒂𝒓𝒂𝒏𝒕𝒂𝒎, 𝒂𝒊𝒏𝒅𝒂, 𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒆𝒏𝒓𝒊𝒒𝒖𝒆𝒄𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒆𝒔𝒔𝒐𝒂𝒍.
𝑼𝒔𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒇𝒆𝒓𝒓𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒐 𝒅𝒊𝒂́𝒍𝒐𝒈𝒐, 𝒂 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒍𝒊𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒊𝒙𝒂̃𝒐 𝒆 𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒔𝒎𝒐. 𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒛𝒂 𝒂 𝒂𝒖𝒕𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒑𝒂𝒓𝒆̂𝒏𝒄𝒊𝒂, 𝒂 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒂 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆 𝒂 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆. 𝑵𝒂̃𝒐 𝒂𝒄𝒆𝒊𝒕𝒂 𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓𝒆𝒐́𝒕𝒊𝒑𝒐𝒔 𝒆 𝒓𝒐́𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔, 𝒊𝒈𝒏𝒐𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒈𝒆́𝒏𝒆𝒓𝒐, 𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒐𝒖 𝒄𝒍𝒂𝒔𝒔𝒆 𝒆 𝒂𝒑𝒓𝒆𝒈𝒐𝒂𝒏𝒅𝒐 "𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒇𝒍𝒖𝒊𝒅𝒂". 𝑷𝒆𝒓𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒂 𝒎𝒖́𝒍𝒕𝒊𝒑𝒍𝒐𝒔 𝒈𝒓𝒖𝒑𝒐𝒔, 𝒊𝒏𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒊𝒅𝒆𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒂, 𝒇𝒊𝒍𝒐𝒔𝒐𝒇𝒊𝒂 𝒆 𝒎𝒐𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓 - 𝒑𝒐𝒓𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒆𝒙𝒂̃𝒐 𝒉𝒖𝒎𝒂𝒏𝒂 𝒇𝒂𝒍𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒍𝒕𝒐. 𝑬𝒎 𝒗𝒊𝒓𝒕𝒖𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒎𝒂𝒏𝒆𝒊𝒓𝒂 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒓 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒂𝒅𝒐𝒑𝒕𝒂𝒓𝒂́ 𝒖𝒎𝒂 𝒗𝒊𝒔𝒂̃𝒐 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒍 𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒆́𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒅𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒐𝒄𝒂 𝒂𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒍.
𝑷𝒐𝒓 𝒆𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐, 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒀 𝒖𝒎𝒂 𝒐𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒏𝒖𝒎𝒂 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒂𝒍𝒕𝒂 𝒕𝒆𝒄𝒏𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒂 𝒔𝒖𝒓𝒈𝒆 𝒒𝒖𝒂𝒍 "𝒈𝒐𝒍𝒅𝒆𝒏 𝒕𝒊𝒄𝒌𝒆𝒕" 𝒕𝒊𝒑𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒔𝒂𝒍𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒆𝒍𝒆𝒗𝒂𝒅𝒐 𝒆 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊́𝒄𝒊𝒐𝒔 𝒊𝒏𝒇𝒊𝒏𝒅𝒂́𝒗𝒆𝒊𝒔, 𝒆𝒏𝒒𝒖𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒆𝒎 𝒖𝒎𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒆𝒑𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒑𝒐𝒖𝒄𝒐 𝒇𝒂𝒗𝒐𝒓𝒂́𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒔𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓 𝒅𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒂𝒔𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒆𝒎 𝒑𝒓𝒆𝒐𝒄𝒖𝒑𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒇𝒐𝒓𝒐 𝒆́𝒕𝒊𝒄𝒐. 𝑶 𝑵𝒆𝒘 𝒀𝒐𝒓𝒌 𝑻𝒊𝒎𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒄𝒓𝒆𝒗𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒆 𝒇𝒆𝒏𝒐́𝒎𝒆𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒎𝒐 "𝑻𝒆𝒄𝒉𝒍𝒂𝒔𝒉".
𝑴𝒂𝒊𝒔, 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒆𝒔𝒑𝒆𝒓𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒐 𝒍𝒐𝒄𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒓𝒆𝒇𝒍𝒊𝒄𝒕𝒂 𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒖𝒔 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔. 𝑫𝒆 𝒂𝒄𝒐𝒓𝒅𝒐 𝒄𝒐𝒎 𝒐 𝑷𝒆𝒘 𝑹𝒆𝒔𝒆𝒂𝒓𝒄𝒉 𝑪𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆, 𝒅𝒐𝒔 𝒊𝒏𝒒𝒖𝒊𝒓𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂 𝒕𝒂𝒍 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐: 𝟗𝟎% 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒛𝒂 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒂𝒄𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒑𝒆𝒔𝒔𝒐𝒂𝒍 (𝒏𝒂̃𝒐 𝒂𝒑𝒆𝒏𝒂𝒔 𝒗𝒊𝒓𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝒏𝒐 𝒍𝒐𝒄𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐; 𝟖𝟎% 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒑𝒂𝒕𝒓𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒗𝒆 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒊𝒕𝒂𝒓 𝒂𝒔 𝒐𝒑𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒐 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓 𝒆𝒎 𝒔𝒆𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆𝒎 (𝒃𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂 𝒐𝒖 𝒏𝒂̃𝒐 𝒃𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂, 𝒕𝒓𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒐𝒖 𝒏𝒆𝒖𝒕𝒓𝒂); 𝟔𝟗% 𝒑𝒓𝒆𝒇𝒆𝒓𝒆 𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒕𝒓𝒐𝒏𝒂𝒊𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒓𝒊𝒗𝒊𝒍𝒆𝒈𝒊𝒆𝒎 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒓𝒂𝒄𝒊𝒂𝒍 𝒆 𝒆́𝒕𝒏𝒊𝒄𝒂; 𝟔𝟎% 𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒓 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒆𝒛𝒂 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒐𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒂̂𝒎𝒆𝒕𝒓𝒐𝒔 𝒆 𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒑𝒆𝒄𝒕𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒂𝒔 𝒔𝒖𝒂𝒔 𝒇𝒖𝒏𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔 𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒊𝒔; 𝟔𝟎% 𝒄𝒂𝒓𝒆𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒇𝒆𝒆𝒅𝒃𝒂𝒄𝒌 𝒇𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒖𝒔 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒏𝒐 𝒂𝒕𝒊𝒏𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒂𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒅𝒆𝒔𝒆𝒎𝒑𝒆𝒏𝒉𝒐; 𝒆 𝟓𝟖% 𝒆𝒔𝒕𝒂́ 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒔𝒕𝒂 𝒂 𝒇𝒂𝒛𝒆𝒓 𝒉𝒐𝒓𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒕𝒓𝒂𝒐𝒓𝒅𝒊𝒏𝒂́𝒓𝒊𝒂𝒔 (𝒂𝒊𝒏𝒅𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒂𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒏𝒂) 𝒅𝒆𝒔𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒆𝒔𝒇𝒐𝒓𝒄̧𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒅𝒖𝒛𝒂 𝒂 𝒔𝒂𝒍𝒂́𝒓𝒊𝒐 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒑𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒐.
𝑪𝒐𝒏𝒇𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒎𝒆𝒎𝒃𝒓𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒐𝒖 𝒅𝒂 𝒗𝒆𝒕𝒖𝒔𝒕𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝑿 (𝒏𝒂𝒔𝒄𝒊𝒅𝒂 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝟏𝟗𝟔𝟎 𝒆 𝟏𝟗𝟖𝟎), 𝒂𝒍𝒈𝒖𝒏𝒔 𝒊𝒅𝒆𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁, 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒂 𝒇𝒍𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛 𝒅𝒆 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒆 𝒐 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝒂 𝒍𝒊𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆𝒎 𝒏𝒆𝒖𝒕𝒓𝒂, 𝒎𝒆 𝒆𝒔𝒄𝒂𝒑𝒂𝒎. 𝑨𝒅𝒎𝒊𝒓𝒐, 𝒑𝒐𝒓𝒆́𝒎, 𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒏𝒕𝒂 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒔𝒊𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒔𝒂 𝒈𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒕𝒆𝒎 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒍𝒐𝒄𝒂𝒓 𝒏𝒐 𝒍𝒖𝒈𝒂𝒓 𝒅𝒐 𝒐𝒖𝒕𝒓𝒐, 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒖𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓 𝒆 𝒅𝒊𝒂𝒍𝒐𝒈𝒂𝒓, 𝒄𝒐𝒎 𝒉𝒖𝒎𝒂𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆, 𝒕𝒐𝒍𝒆𝒓𝒂̂𝒏𝒄𝒊𝒂, 𝒂𝒃𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒂, 𝒑𝒖𝒓𝒆𝒛𝒂 𝒆 𝒂𝒖𝒕𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆.
𝑹𝒆𝒄𝒐𝒏𝒉𝒆𝒄̧𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒂 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒏𝒄̧𝒂 𝒆́ 𝒊𝒎𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 𝒂 𝒎𝒖𝒊𝒕𝒐𝒔 𝒏𝒊́𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒖𝒎𝒂 𝒍𝒆𝒈𝒊𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒋𝒐𝒗𝒆𝒏𝒔 𝒔𝒐𝒏𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝒑𝒐𝒅𝒆 𝒆𝒙𝒆𝒄𝒖𝒕𝒂𝒓. 𝑼𝒎𝒂 𝒗𝒆𝒛 𝒄𝒉𝒆𝒈𝒂𝒅𝒂 𝒂𝒐 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒐 𝒂 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒆𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂́ 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒍𝒉𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒏𝒂̂𝒎𝒊𝒄𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎 𝒇𝒖𝒏𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒐 𝒔𝒆𝒖 𝒎𝒐𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒂𝒈𝒊𝒓 𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒓𝒂̃𝒐 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒂𝒈𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐, 𝒕𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒇𝒂𝒛𝒆𝒓 𝒂 𝒅𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒄̧𝒂. 𝑨 𝑮𝒆𝒓𝒂𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒁 𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒓 𝒖𝒎 𝒑𝒍𝒂𝒏𝒆𝒕𝒂 𝒓𝒆𝒑𝒍𝒆𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒍𝒆𝒙𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐̃𝒆𝒔 𝒆𝒄𝒐𝒏𝒐́𝒎𝒊𝒄𝒂𝒔, 𝒔𝒐𝒄𝒊𝒂𝒊𝒔, 𝒑𝒐𝒍𝒊́𝒕𝒊𝒄𝒂𝒔, 𝒆𝒄𝒐𝒍𝒐́𝒈𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒆 𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒖́𝒅𝒆 - 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝒐𝒖𝒕𝒓𝒂𝒔. 𝑺𝒆 𝒐 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒈𝒖𝒆 𝒏𝒂̃𝒐 𝒔𝒆𝒊, 𝒕𝒆𝒏𝒅𝒐, 𝒏𝒐 𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒕𝒐, 𝒑𝒍𝒆𝒏𝒂 𝒏𝒐𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒂𝒋𝒐𝒔𝒐, 𝒏𝒐𝒕𝒂́𝒗𝒆𝒍 𝒆 𝒂𝒖𝒅𝒂𝒛 𝒆́ 𝒒𝒖𝒆𝒎 𝒅𝒆𝒗𝒆𝒓𝒂𝒔 𝒔𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒆𝒏𝒉𝒂 𝒆𝒎 𝒄𝒓𝒊𝒂𝒓 𝒖𝒎 𝒎𝒖𝒏𝒅𝒐 𝒎𝒆𝒍𝒉𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒕𝒐𝒅𝒐𝒔.
𝑶 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆𝒎𝒂 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆 𝒏𝒐 𝒇𝒂𝒄𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒆 "𝒏𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒍𝒊𝒄𝒊𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒎 𝒂 𝒃𝒆𝒍𝒆𝒛𝒂 𝒅𝒂 𝒃𝒐𝒓𝒃𝒐𝒍𝒆𝒕𝒂, 𝒎𝒂𝒔 𝒓𝒂𝒓𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒂𝒄𝒆𝒊𝒕𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒂𝒔 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒏𝒄̧𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒊𝒈𝒊𝒅𝒂𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒂𝒍𝒄𝒂𝒏𝒄̧𝒂𝒓 𝒕𝒂𝒍 𝒆𝒏𝒄𝒂𝒏𝒕𝒐" (𝑴𝒂𝒚𝒂 𝑨𝒏𝒈𝒆𝒍𝒐𝒖). 𝑹𝒆𝒔𝒕𝒂, 𝒑𝒐𝒊𝒔, 𝒂𝒄𝒆𝒊𝒕𝒂𝒓, 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒆𝒏𝒔𝒊𝒏𝒂 𝑯𝒆𝒓𝒂́𝒄𝒍𝒊𝒕𝒐, 𝒒𝒖𝒆 "𝒕𝒖𝒅𝒐 𝒇𝒍𝒖𝒊 𝒏𝒖𝒎 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 𝒊𝒏𝒇𝒊𝒏𝒊𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒄̧𝒐̃𝒆𝒔" 𝒆 𝒂𝒄𝒍𝒂𝒎𝒂𝒓 𝒂 𝒎𝒖𝒅𝒂𝒏𝒄̧𝒂 𝒆𝒎 𝒏𝒐𝒎𝒆 𝒅𝒆 𝒖𝒎 𝒃𝒆𝒎 𝒎𝒂𝒊𝒐𝒓, 𝒂𝒊𝒏𝒅𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒍𝒊𝒅𝒂 𝒆𝒎 𝒄𝒆𝒓𝒕𝒐𝒔 𝒂𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒎 𝒂 𝒏𝒐𝒔𝒔𝒂 𝒛𝒐𝒏𝒂 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒐𝒓𝒕𝒐.
* Fundadora de GPI/IPO, Gabinete de Jurisconsultoria
IN "DINHEIRO VIVO" - 01/11/21
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VIII-MORRER A RIR
ROAST AO CANCRO
INTÉRPRETES: Guilherme Fonseca, Dário Guerreiro, Rita Camarneiro, Carlos Vidal, Guilherme Duarte, Diogo Miguel, Diogo Faro, Diogo Batáguas e Tiago André Alves
FONTE: 
* 𝓐 𝓣𝓘𝓐𝓖𝓞 𝓐𝓝𝓓𝓡𝓔́ 𝓐𝓛𝓥𝓔𝓢, 𝓒𝓸𝓶𝓮𝓭𝓲𝓪𝓷𝓽𝓮, 𝓰𝓾𝓲𝓸𝓷𝓲𝓼𝓽𝓪 𝓮 𝓪𝓰𝓮𝓷𝓽𝓮 𝓪𝓻𝓽𝓲́𝓼𝓽𝓲𝓬𝓸, 𝓯𝓸𝓲-𝓵𝓱𝓮 𝓭𝓲𝓪𝓰𝓷𝓸𝓼𝓽𝓲𝓬𝓪𝓭𝓸 𝓾𝓶 𝓬𝓪𝓷𝓬𝓻𝓸 𝓮𝓶 𝟐𝟎𝟏𝟕, 𝓔𝓼𝓽𝓪𝓭𝓲𝓸 𝓘𝓥 𝓬𝓸𝓶 𝓹𝓻𝓸𝓰𝓷𝓸́𝓼𝓽𝓲𝓬𝓸 𝓻𝓮𝓼𝓮𝓻𝓿𝓪𝓭𝓸.
𝓔𝓶 𝟐𝟎𝟏𝟖 𝓞𝓻𝓰𝓪𝓷𝓲𝔃𝓸𝓾 𝓾𝓶 𝓮𝓼𝓹𝓮𝓬𝓽𝓪́𝓬𝓾𝓵𝓸 𝓭𝓮𝓷𝓸𝓶𝓲𝓷𝓪𝓭𝓸 𝓜𝓞𝓡𝓡𝓔𝓡 𝓐 𝓡𝓘𝓡 𝓸𝓷𝓭𝓮 𝓬𝓸𝓷𝓿𝓲𝓭𝓸𝓾 𝓿𝓪́𝓻𝓲𝓸𝓼 𝓪𝓶𝓲𝓰𝓸𝓼 𝓬𝓸𝓶𝓮𝓭𝓲𝓪𝓷𝓽𝓮𝓼 𝓮 𝓱𝓾𝓶𝓸𝓻𝓲𝓼𝓽𝓪𝓼 𝓬𝓸𝓶𝓸 𝓮𝓵𝓮, 𝓺𝓾𝓮 𝓪𝓬𝓱𝓪𝓻𝓪𝓶 𝓾𝓶𝓪 𝓲𝓭𝓮𝓲𝓪 𝓫𝓻𝓲𝓵𝓱𝓪𝓷𝓽𝓮 𝓿𝓲𝓷𝓭𝓪 𝓭𝓮 𝓾𝓶 𝓭𝓸𝓮𝓷𝓽𝓮 𝓸𝓷𝓬𝓸𝓵𝓸́𝓰𝓲𝓬𝓸. 𝓐𝓼 𝓻𝓮𝓬𝓮𝓲𝓽𝓪𝓼 𝓯𝓸𝓻𝓪𝓶 𝓮𝓷𝓽𝓻𝓮𝓰𝓾𝓮𝓼 𝓪𝓸 𝓘𝓟𝓞 𝓭𝓮 𝓛𝓲𝓼𝓫𝓸𝓪.
𝓣𝓘𝓐𝓖𝓞 𝓐𝓝𝓓𝓡𝓔́ 𝓐𝓛𝓥𝓔𝓢 𝓹𝓪𝓻𝓽𝓲𝓾 𝓪 𝟐𝟎 𝓭𝓮𝓼𝓽𝓮 𝓶𝓮̂𝓼 𝓽𝓮𝓷𝓭𝓸 𝓭𝓪𝓭𝓸 𝓪 𝓾́𝓵𝓽𝓲𝓶𝓪 𝓮𝓷𝓽𝓻𝓮𝓿𝓲𝓼𝓽𝓪 𝓪 𝓐𝓝𝓣𝓞́𝓝𝓘𝓞 𝓡𝓐𝓜𝓘𝓝𝓗𝓞𝓢 𝓹𝓸𝓾𝓬𝓸𝓼 𝓭𝓲𝓪𝓼 𝓪𝓷𝓽𝓮𝓼.
𝓐 𝓺𝓾𝓪𝓵𝓲𝓭𝓪𝓭𝓮 𝓭𝓸 𝓮𝓼𝓹𝓮𝓬𝓽𝓪́𝓬𝓾𝓵𝓸 𝓮́ 𝓶𝓾𝓲𝓽𝓸 𝓫𝓸𝓪, 𝓽𝓻𝓸𝓬̧𝓪𝓻 𝓬𝓸𝓶 𝓪 𝓶𝓸𝓻𝓽𝓮 𝓮́ 𝓭𝓲𝓯𝓲́𝓬𝓲𝓵 𝓹𝓻𝓲𝓷𝓬𝓲𝓹𝓪𝓵𝓶𝓮𝓷𝓽𝓮 𝓭𝓲𝓪𝓷𝓽𝓮 𝓭𝓮 𝓪𝓵𝓰𝓾𝓮́𝓶 𝓹𝓻𝓮𝓿𝓲𝓪𝓶𝓮𝓷𝓽𝓮 𝓬𝓸𝓷𝓭𝓮𝓷𝓪𝓭𝓸, 𝓮́ 𝓾𝓶 𝓪𝓬𝓽𝓸 𝓭𝓮 𝓬𝓸𝓻𝓪𝓰𝓮𝓶 𝓹𝓪𝓻𝓪 𝓽𝓸𝓭𝓸𝓼 𝓸𝓼 𝓲𝓷𝓽𝓮𝓻𝓿𝓮𝓷𝓲𝓮𝓷𝓽𝓮𝓼.
𝓓𝓲𝓿𝓲𝓭𝓲𝓶𝓸𝓼 𝓪 "𝓯𝓮𝓼𝓽𝓪" 𝓮𝓶 𝓷𝓸𝓿𝓮 𝓹𝓪𝓻𝓽𝓮𝓼 𝓺𝓾𝓮 𝓮𝓭𝓲𝓽𝓪𝓻𝓮𝓶𝓸𝓼 𝓭𝓾𝓻𝓪𝓷𝓽𝓮 𝓷𝓸𝓿𝓮 𝓭𝓲𝓪𝓼 𝓼𝓮𝓰𝓾𝓲𝓭𝓸𝓼, 𝓷𝓪̃𝓸 𝓼𝓮𝓳𝓪 𝓲𝓷𝓭𝓲𝓯𝓮𝓻𝓮𝓷𝓽𝓮, 𝓫𝓻𝓲𝓷𝓺𝓾𝓮 𝓬𝓸𝓶 𝓪 𝓶𝓸𝓻𝓽𝓮 𝓭𝓾𝓻𝓪𝓷𝓽𝓮 𝓷𝓸𝓿𝓮 𝓭𝓲𝓪𝓼
A REDACÇÃO
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